Profesjonalny horoskop sukcesu
Astrologia jako narzędzie zarządzania
Z przyjemnością ogłaszam, że Pro Astro uzyskało rekomendację ISBA, która m. in. skutkuje zgodą na tłumaczenie i zamieszczanie w serwisie materiałów publikowanych przez Członków Międzynarodowego Stowarzyszenia Astrologów Biznesu (ISBA). Dzisiaj zapraszam do pierwszej z wielu publikacji, które wkrótce pojawią się w Pro Astro. Autorką niniejszego artykułu jest założycielka oraz Prezes ISBA - Karen Boesen.
Przez tysiące lat wiedza
astrologiczna służyła jako sposób zdobywania wglądu w jednostkę – jej
zachowanie, postawy i wartości.
W ostatnim trzydziestoleciu
znacząco rozwinęła się astrologia biznesu, przynosząc korzyści ludziom
związanym z biznesem. Korzystanie z wiedzy astrologicznej szybko zdobywa
popularność w kręgach biznesowych, szczególnie w takich dziedzinach jak
planowanie strategiczne, zarządzanie personelem, rekrutacja czy rozwój.
Kosmogram może być
interpretowany zarówno od strony psychologicznej, czyli jednostkowej, jak i
socjologicznej, czyli grupowej lub instytucjonalnej. Oznacza to, że można
sporządzać horoskopy zarówno dla zarządu i pracowników, jak i dla samej firmy.
Jak każde inne narzędzie
analityczne, astrologia może służyć do analizy struktury lub odkrywania
ukrytych zasobów ludzkich firmy. Jej ogromną zaletą jest możliwość dokładnego
prognozowania.
Tradycyjne narzędzia, takie
jak analiza strategiczna są zazwyczaj statyczne, gdyż opierają się na doświadczeniu
i badaniach wykonanych w bliższej lub dalszej przeszłości. Prognozowanie bazuje
zatem na oczekiwaniach dotyczących przyszłości firmy i danej branży, dlatego
też słuszność decyzji strategicznych wynikających z prognoz oraz czas ich
realizacji są często w znacznym stopniu niepewne.
Astrologia z kolei pomaga
określić przyszłe potrzeby oraz, równie ważny - ich czas realizacji, ponieważ
horoskop odnosi się zarówno do teraźniejszości, jak i przyszłości. Analiza
astrologiczna określa po kolei, jakie konkretne działania lub czynności muszą
zostać podjęte, aby osiągnąć optymalne rezultaty.
Astrologia biznesu oferuje
wiele możliwości, a wśród nich:
• analizę strukturalną
• planowanie strategiczne
• przedsiębiorczość
• zarządzanie personelem i rekrutację
• zarządzanie i rozwój personelu
• tworzenie grupy
• planowanie kariery
Poniżej pokrótce omówię
podstawowe zagadnienia, które mogą pojawić się w planowaniu strategicznym z
perspektywy astrologicznej.
W astrologii najczęściej
spotykana perspektywa czasowa dla strategii firmy to 2-3 lata – rzadko jest ona
dłuższa. Mimo to astrologia w biznesie oferuje zarówno długo- (2 - 3 letnie),
jak i krótkoterminowe (1 - 2 miesiące lub mniej) porady strategiczne.
Czynniki determinujące
Zakres większości metod
analizy jest zdeterminowany przez dostępne informacje, takie jak podjęte
decyzje, kultura firmy oraz dostęp do danych.
Rozwiązania i modele
proponowane przez astrologów biznesu są zatem z natury zależne od tych samych
czynników. Musimy jednak wziąć pod uwagę co najmniej jeden dodatkowy czynnik.
Chciałoby się go nazwać esencją każdej porady astrologicznej, gdyż stanowi jej
podstawę: Horoskop założenia firmy.
Struktura tego horoskopu w
dużej mierze determinuje możliwości otwarte przed daną firmą, w tym także
przyszłe strategie. Prognoza nigdy nie wykaże potencjału rozwojowego, jeśli nie
ma dla niego odzwierciedlenia w horoskopie założenia firmy.
Przy okazji powinna to być
zachęta dla przyszłych przedsiębiorców, aby konsultowali się z astrologami
biznesu przed rozpoczęciem nowego przedsięwzięcia. Starannie dobrany horoskop
odzwierciedli cechy, które są niezbędne do stworzenia optymalnych możliwości
dla przyszłych strategicznych kontaktów.
Dlaczego warto
skonsultować się z astrologiem biznesu?
Powiedzenie „Czas to pieniądz”
nie jest moim ulubionym, ale muszę przyznać, iż ma rację bytu w kontekście
zaciekłej rywalizacji w świecie biznesu.
Jak wyżej wspomniałam,
wyczucie czasu w procesie podejmowania decyzji to niezwykle istotny punkt
porady astrologicznej. Około rok temu na mojej drodze pojawiła się doskonała
ilustracja powodów, dla których nigdy nie powinno się pomijać konsultacji z
astrologiem biznesu przed zaangażowaniem się w poważne projekty.
Poważna duńska firma
zainteresowana współpracą międzynarodową często konsultowała się ze mną w ciągu
ostatnich 10 -12 lat, w szczególności w sprawie przygotowania raportów
dotyczących planowania strategicznego i następnie planów działania. Firma
zdecydowała się na przerwanie współpracy w czasie trwania okresu krytycznego
dla jej działania. Dyrektor zarządzający firmy, z którym do tej pory
współpracowałam, postanowił wypróbowywać swoje umiejętności planowania bez
pomocy astrologa biznesu.
W połowie 1997 roku firma
rozpoczęła negocjacje dotyczące przejęcia poważnego konkurenta zagranicznego.
Po dwóch miesiącach bezowocnych, wyczerpujących negocjacjach, wielu podróżach,
zmarnowanych weekendach, walkach o władzę, itp., musieli pogodzić się z tym, że
zmierzali donikąd.
To sprawiło, że dyrektor
zarządzający ponownie się ze mną skonsultował, prosząc o opracowanie planu
dwuletniej strategii oraz oceny ostatnich dwóch miesięcy, zarówno dla niego,
jak i dla firmy.
Już pierwsze spojrzenie w
horoskopy bardzo jasno pokazało, że Merkury był uszkodzony (źle postawiony) w
horoskopach zarówno dyrektora, jak i firmy. Planeta ta zarządza takimi
obszarami jak komunikacja, negocjacje, sprawy wynikające z umów, itp. Merkury
był w dziewiątym domu, który tradycyjnie przypisywany jest wszelkiej
działalności zagranicznej. Każdy w miarę uzdolniony astrolog biznesu z
łatwością podpowiedziałby przedstawicielom firmy, że będą daremnie czekać na
realizację tego interesu.
Oczywiście doradziłam, żeby
na jakiś czas wszystko zostawić i ponowić negocjacje za pół roku, kiedy planety
związane z tą sprawą, będą znów pozytywnie skonfigurowane.
Nauczeni gorzkim
doświadczeniem, skorzystali z mojej porady. Zagraniczna firma została przejęta
na bardzo przystępnych warunkach. Tak długa przerwa spowodowała wyczerpanie
zasobów finansowych, a doskonały efekt psychologiczny (z punktu widzenia moich
klientów) był taki, że półroczny okres niepewności zmotywował ich, kiedy
przyszedł na to czas, rozpoczęcie ofensywy.
„Moja" firma jest
teraz w swojej branży jedną z największych w Europie.
Historia bezsprzecznie
pokazuje, iż aby najlepiej wykorzystać swoje potencjały, powinniśmy działać
wtedy, gdy układy są, z astrologicznego punktu widzenia, po naszej stronie.
To, o czym mówię, to
zaledwie niewielka próbka różnorodnych strategicznych możliwości wykorzystania
horoskopu, w skład których wchodzą także:
• strategia zarządzania
• strategia informacyjna
• strategia sprzedaży
• sprawdzenie możliwości przystosowania firmy poprzez jej strukturę
organizacyjną
Pamiętaj: każda zmiana to zarówno wyzwanie, jak i problem.
©1999, Karen Boesen, Wszelkie
prawa zastrzeżone
Autorką artykułu jest_______________________________________
Karen
Boesen
- Założycielka oraz Przewodnicząca ISBA (
International Society of Business
Astrologers) - pierwszego i jedynego - Międzynarodowego Stowarzyszenia
Astrologów Biznesu.
Zajmuje się astrologią od 1972
roku. Od połowy lat osiemdziesiątych zajmuje się astrologią zawodowo. Skończyła
psychologię oraz nauki polityczne na Uniwersytecie Kopenhaskim.
Specjalizacje: planowanie
strategiczne, analiza strukturalna,
zarządzanie personelem i rekrutacja oraz
rozwój zasobów ludzkich.
